百腦匯總經(jīng)理謝元明：創(chuàng)造不一樣的“Life Style”
來(lái)源：廈門小魚網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2018-07-31 15:08:03
????? 當(dāng)人們?cè)谡務(wù)搶?shí)體經(jīng)濟(jì)困局的時(shí)候，其實(shí)謀變和布局已經(jīng)在進(jìn)行。的確，品牌與產(chǎn)品單一化的時(shí)代過(guò)去了，作為入廈10年的電子商場(chǎng)，臺(tái)企“百腦匯”撕下傳統(tǒng)觀念的“標(biāo)簽”，找到了突破困局的發(fā)展模式。總經(jīng)理謝元明深知精準(zhǔn)化的定位、多元化的布局，能讓這只科技“巨獸”走得更遠(yuǎn)。
人物名片：
謝元明，百腦匯（福建）電子科技開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理
人物名片：
謝元明，百腦匯（福建）電子科技開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理
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精準(zhǔn)定位 多元布局
傳統(tǒng)“電子城”轉(zhuǎn)型升級(jí)
????? 自1998年伊始，百腦匯就以“大陸第一個(gè)IT商場(chǎng)品牌”雄踞多個(gè)城市。但隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，人們的消費(fèi)觀念逐漸轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的電子商場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者的多元需求，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。
? ? ? “所有的商業(yè)模式都建構(gòu)在定位上，以科技智能服務(wù)為主，既不能失去百腦匯的定位，但是又能夠創(chuàng)造業(yè)態(tài)的多元?！敝x元明來(lái)自臺(tái)灣，在移動(dòng)通訊業(yè)界耕耘多年，他提出，向“吃喝玩樂(lè)購(gòu)”一站式體驗(yàn)的多業(yè)態(tài)、復(fù)合型商場(chǎng)轉(zhuǎn)型， “軟硬兼施”，“電子商場(chǎng)的消費(fèi)者以男性居多，為了吸引女性，‘軟性消費(fèi)’必不可少，電子科技類產(chǎn)品是百腦匯的特色，在保持特色的同時(shí)，融入多元業(yè)態(tài)，滿足‘family’的需求。”
????? 謝元明告訴記者，如今的百腦匯，IT產(chǎn)業(yè)與生活配套占比已呈現(xiàn)1：1的趨勢(shì)。去年12月，百腦匯四樓“美食娛樂(lè)館”正式開(kāi)業(yè)，匯聚了薪拉面、紀(jì)里撈面、壹頓牛排、KOI、貢茶等知名餐飲品牌，還引進(jìn)了廈門唯一一個(gè)藝術(shù)影院——當(dāng)代影城?！翱萍籍a(chǎn)品給人的感覺(jué)往往是冰冷的，而影城的人文氣質(zhì)與情懷路線，可以恰到好處地給人以溫度。”不僅如此，今年6月，百腦匯還簽約了天虹國(guó)內(nèi)首創(chuàng)都會(huì)生活超市——天虹sp@ce超市，這是天虹股份福建地區(qū)首家獨(dú)立超市，預(yù)計(jì)將于10月開(kāi)業(yè)，由此，填補(bǔ)了湖濱南周邊商圈缺乏優(yōu)質(zhì)大型生活超市的空白。
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智能科技商場(chǎng)玩轉(zhuǎn)“新零售”
? ???? 準(zhǔn)確定位與多元布局，是轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響，線下實(shí)體智能科技商場(chǎng)如何拓寬市場(chǎng)，提高消費(fèi)者粘度，是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。
?????? 對(duì)此，謝元明認(rèn)為，這是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇?！笆袌?chǎng)自然有機(jī)制，和人的壽命一樣，到了一個(gè)年紀(jì)比的是‘風(fēng)華’、底蘊(yùn)，而非‘美貌’?！币虼耍诰€上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的當(dāng)下，線下的服務(wù)與體驗(yàn)變得尤為可貴。
????? 百腦匯作為智能科技商場(chǎng)，要在眾多綜合商場(chǎng)中分一杯羹，必須產(chǎn)生出屬于自己的“DNA”（基因）。“企業(yè)的氣質(zhì)是在潛移默化中產(chǎn)生的，運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后，它會(huì)呈現(xiàn)出自己的’調(diào)性’。”謝元明告訴記者，目前，百腦匯正運(yùn)用新零售思維，促進(jìn)商戶與社群之間互相連結(jié)，為冰冷的科技注入柔性的因素，最終將形成具有百腦匯烙印的“l(fā)ife style”（生活形式）。
? ? ? “l(fā)ife style是可以被創(chuàng)造出來(lái)的，日本的‘蔦屋’就是以咖啡和書為縱軸切入銷售家電?！敝x元明認(rèn)為，生活形式不限于茶、咖啡、琴棋書畫，百腦匯需要做的是把平臺(tái)和商家彼此串聯(lián)，商家用自己的專業(yè)、產(chǎn)品與社群、消費(fèi)者產(chǎn)生粘度，在百腦匯形成不一樣的體驗(yàn)方式。
? ? ?? 時(shí)代的更迭下沒(méi)有一成不變的模式，改變才是常態(tài)，只有立足消費(fèi)者的需求，不斷自我革新和優(yōu)化，才能保持企業(yè)的活力和長(zhǎng)青。
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